Valor

¡El verdadero valor comercial del aprovisionamiento se crea antes de la planificación de recursos empresariales! (ERP)
Procurement Business Value

¡ProcurementFlow está diseñado para apoyar la innovación dirigida por el proveedor!
Las actividades más importantes se realizan antes de que se envíe la orden de compra: encontrar proveedores adecuados, conectar proveedores con solicitantes internos, y crear soluciones nuevas y rentables - todas se realizan mucho antes de la orden de compra.
Este intercambio de información normalmente no está conectado con el proceso, pero con ProcurementFlow la comunicación se mantiene sincronizada y eso crea verdadera colaboración.

Para el individuo

Impulso motivacional

Trabajar como un miembro valioso en un equipo motivado impulsa la colaboración y brinda energía positiva a cada día de trabajo.

Satisfacción

Estar en buen camino con todas sus tareas le da energía positiva y le permite salir del trabajo con buen ánimo.

Gamificación

Los KPIs precisos impulsan el trabajo en equipo y aportan diversión al trabajo diario.

Reconocimiento

Cuando las actividades son transparentes y cada paso es visible se le puede dar el reconocimiento apropiado a cada miembro.

Flujo de trabajo intuitivo

El proceso central de Procurement Flow se construye utilizando Social.

Tiempo de pensar

Al liberar tiempo de las tareas de rutina, todos pueden dedicar más tiempo a pensar e investigar.

Para la compañia

Aumento de ingresos

Cuando se reduce el tiempo de los procesos sin ningún sacrificio, puede cumplir sus promesas con los clientes, lo que se traduce en mayores ingresos.

Tasa de rotación de empleados estables

Las personas motivadas y satisfechas no planean irse, sino que quieren quedarse y ser parte de la cultura laboral de la empresa.

Reducción del plazo de lanzamiento

Las nuevas innovaciones y tecnologías pueden procesarse fácilmente y la comunicación mejorada permite avanzar rápidamente.

Colaboración

La mejora de la comunicación mejora la cultura de las empresas, elimina los silos funcionales y aumenta la colaboración.

Más innovación

Las personas motivadas tienen mejores ideas y están dispuestas a aportar más a la innovación.

Cultura cruzada de la compañía

A todos les gusta trabajar en una empresa donde todas las personas son valoradas y motivadas.

Para el departamento

Espíritu de equipo

Las personas felices y motivadas pueden hacer más y enfrentan los desafíos diarios con más facilidad.

Colaboración

Mayor colaboración dentro de un departamento y con otros departamentos.

Reconocimientos

Los equipos de compras son equivalentes de valor e iguales que cualquier otro departamento.

Ideas inteligentes

Con menos tiempo dedicado a tareas rutinarias, las personas tienen más tiempo para pensar y generar ideas valiosas.

Más tiempo para la estrategia.

Lleve a su empresa al siguiente nivel y cambie de operacional a estratégico.

Mayor confianza

El solicitante puede ver el progreso y la pista de auditoría digital aumenta la confianza.

Para proveedores

Redundancia

Incluso si los contactos están cambiando, las relaciones previas, la historia, y los logros conjuntos se mantienen y se valoran.

Toma de decisiones estratégicas

Menos decisiones basadas en la emoción y más basadas en hechos y datos reales.

Colaboración

Ser parte de algo más grande, compartiendo fácilmente ideas y comentarios.

Asociación potenciada

La verdadera cooperación comienza cuando la relación no es de cliente-proveedor; en cambio, es cuando se consideran socios iguales que comparten ideas y resuelven desafíos conjuntamente.

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